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(글로벌 비즈니스의 실천사례) LG전자, 삼성전자, Tpage의 글로벌경영
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(글로벌 비즈니스의 실천사례) LG전.hwp
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(글로벌 비즈니스의 실천사례) LG전자, 삼성전자, Tpage의 글로벌경영
목차
* 글로벌 비즈니스의 실천사례
Ⅰ. LG전자의 글로벌 경영
Ⅱ. 삼성전자의 글로벌경영
Ⅲ. Tpage의 글로벌경영
- 본문일부/목차
- * 글로벌 비즈니스의 실천사례
기업들마다 혁신과 변화, 내실경영, 유연경영 등을 강조한다. 다소 차이가
있기는 하지만 일맥상통하는 공통적인 전략은 한마디로 글로벌 경쟁력 강
화이다.
각 분야에서 소수의 일류 기업만이 살아남을 수 있다는 21세기 디지털 시
대에 경영전략의 시야를 세재무대로 확대해 글로벌 경쟁력을 갖추는 것만이
기업의 생존과 번영을 보장해 줄 수 있다고 믿기 때문이다.
국내 기업들이 글로벌경영에 관심을 본격화하기 시작한 것은 1990년대 들
어서면서부터이다. 그러나 글로벌경영은 몇몇 기업을 제외하고는 꼿을 피우
지도 못한 채 잠시 뒷전에 남겨 두어야만 했다. 외환위기 후 최근까지 기업
들의 화두는 구조조정과 축소경영으로 이어졌기 때문이다.
2002년도에 들어서 국내경제와 세계경제가 동시에 회복국면에 접어들 가
능성이 높게 점쳐짐에 따라 기업들은 적극적이고 공격적인 경영으로 태도를
바꾸고 있다.
높아지는 수입 규제와 후발개도국의 추격이 가속화되고 내수 시장에서의
성장은 한계를 느끼는 상황. 그러나 외국의 우수기업들은 해외각지로 가지를
뻗어나가 이미 시장선점의 기회가 좁아짐에 따라 적극적인 해외시장 공략을
...이하 생략(미리보기 참조)
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