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권한이임과 리더십에서 권한이임이주는 여러 가지 장점과 효익5가지를 쓰시오

1. 권한위임
2. 권한위임이 주는 장점과 효익
3. 권한을 위임하기 위해 자신의 기준 또는 편견을 극복
4. 결론 및 시사점

1. 권한위임

권한위임은 감독자가 하급자에게 직무를 완성할 의무와 권한을 주고, 어떻게 직무를 완성할 수 있는지를 하급자에게 이해하도록 할 때를 말한다. 효과적인 권한위임은 궁극적으로 사람들을 성취동기에 가득차게 하고 생산적으로 발전시킨다. 관리자들은 스탭에게 의지하는 법을 배움으로써 그들 스스로를 더욱 더 동기부여되고 생산적이 된다. 또 전략적 문제들에 전념할 수 있도록 자유로운 상태가 된다. 권한위임은 때때로 새 감독자들에게는 매우 어려운 일이다. 특히 새 조직을 출범하려고 서두르거나, 주요한 새 제품 혹은 서비스에 관해 일을 추진할 경우 더욱 그렇다. 많은 관리자들은 그들이 이전까지
본문일부/목차
1. 권한위임
2. 권한위임이 주는 장점과 효익
3. 권한을 위임하기 위해 자신의 기준 또는 편견을 극복
4. 결론 및 시사점

1. 권한위임

권한위임은 감독자가 하급자에게 직무를 완성할 의무와 권한을 주고, 어떻게 직무를 완성할 수 있는지를 하급자에게 이해하도록 할 때를 말한다. 효과적인 권한위임은 궁극적으로 사람들을 성취동기에 가득차게 하고 생산적으로 발전시킨다. 관리자들은 스탭에게 의지하는 법을 배움으로써 그들 스스로를 더욱 더 동기부여되고 생산적이 된다. 또 전략적 문제들에 전념할 수 있도록 자유로운 상태가 된다. 권한위임은 때때로 새 감독자들에게는 매우 어려운 일이다. 특히 새 조직을 출범하려고 서두르거나, 주요한 새 제품 혹은 서비스에 관해 일을 추진할 경우 더욱 그렇다. 많은 관리자들은 그들이 이전까지
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