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사회과학계열
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[경영학] <블루오션 전략 연구>-버터플라이 밸브시장의 고정관념 타파를 중심으로-
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블루오션 전략 연구-버터플라.hwp
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등록인 dbs0093
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등록/수정일 10.06.04 / 10.06.04
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[참고자료] 블루오션전략. 김위찬, 르네마보안. 교보문고.
블루오션 전략의 본질을 읽어라 / 정용수 / LG경제연구원.
이동원, 윤찬일, 윤응상, “소구경 배관내 아이스슬러리의 유동현상 및 압력강하 특성에 관한 실험적 연구(2)”, 대한설비공학회 논문집 제14권 제5호, pp. 391~397, 2005.
2010 대한민국 트렌드 .한국경제신문.LG경제연구원.
『최신 유압공학』 【김동조/김문경 저】〔북스힐〕 (2007.8.10)
『가스기사 실기』 【양용석 저】〔크라운〕 (2008.3.10)
http://www.viac.co.kr (가치혁신실행연구소 홈페이지)
http://www.naver.com/(네이버 검색 참조)
http://forbes.joins.com/ (중앙일보 홈페이지 참조)
http://www.xpert.co.kr/(전문가 친구들 홈페이지 참조)
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http://cafe.daum.net/coreaborab (한국블루오션정책 연구소 카페 참조)
Lee, D. W., `Cold heat transportation using ice slurry`, The Magazine of the SAREK`, vol. 30, No. 12, pp. 8~14. 2001.
Park, K. W., `Current status of research and new development
- 본문일부/목차
- Ⅰ 서론..................................................................................................................................................3
1. 연구의 목적 및 필요성..................................................................................................3
2. 연구의 방법.............................................................................................................................5
Ⅱ 블루오션 전략의 이론적 고찰............................................................................6
1. 블루오션 전략에 대한 일반적 이해....................................................................6
1.1 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)의 개념..........................................6
1.2 블루오션 전략의 필요성.............................................................................................7
1.3 블루오션 전략의 분석 툴 및 프레임..................................................................7
1.4 블루오션 전략과 비 고객 탐색..............................................................................9
2. 블루오션과 레드오션의 비교 분석....................................................................11
2.1 블루오션과 레드오션의 의미와 차이점...........................................................11
2.2 레드오션과 블루오션의 비교.................................................................................12
3. 블루오션전략 사례...........................................................................................................12
3.1 블루오션 Incubator.....................................................................................................13
3.2 블루오션 Protector.....................................................................................................14
3.3 블루오션 Maker............................................................................................................15
Ⅲ 버터플라이 시장의 고정관념 타파.............................................................16
1. 버터플라이 밸브의 개황.............................................................................................16
1.1 버터플라이 밸브의 개념적 정리..........................................................................16
1.2 버터플라이 밸브의 구조적 특징..........................................................................18
1.3 버터플라이 밸브 선정방법......................................................................................22
2. 버터플라이 밸브 시장의 현황 문제점............................................................25
2.1 버터플라이 밸브 시장의 현황...............................................................................25
2.2 버터플라이 밸브시장의 문제점............................................................................28
2.3 버터플라이 밸브 재질의 변화로 인한 경쟁력 없는 시장성..............29
3. 버터플라이 밸브 신 시장 창출을 위한 블루오션 전략...................30
3.1 블루오션과 레드오션의 균형적 사고................................................................30
3.2 블루오션을 지키는 법................................................................................................32
3.3 블루오션 전략의 본질을 읽어라..........................................................................33
3.4 블루오션 창출을 위해서는 고객 중시와 창의성 중시 경영..............39
Ⅳ 결론 및 논의........................................................................................................................43
참고문헌.............................................................................................................................................44
부록.........................................................................................................................................................45
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