해피레포트 - [경영전략] 로만손의 해외진출 성공전략과 향후과제

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사회과학계열 [경영전략] 로만손의 해외진출 성공전략과 향후과제 로만손해외진출전략.hwp 등록인 keaton 등록/수정일 09.10.15 / 09.10.15 문서분량 12 페이지 다운로드 2 구매평가 판매가격 1,000원

보고서설명
로만손의 해외진출 성공전략과 향후과제에 대한 A+ 레포트 [참고자료] www.romanson.co.kr www.europastar.com www.seri.org www.jestina.com www.markway.co.kr themastock.hihome.com nara.sbc.or.kr www.csjournal.or.kr 세계적인 시게들에 당당히 맞서는 토종 브랜드 - 김종연 한국기업의 글로벌 경영 사례집 - 장세진

본문일부/목차
1. 기업소개 2. 시장 환경 분석 3. 경쟁사분석 4. 해외진출배경 5. SWOT분석 6. 해외진출 성공전략 7. 향후과제 국내보다 ‘해외에서 더 유명한 로만손 시계’로 알려진 (주) 로만손의 김기문 사장(44세). 1988년 4월, 자본금 5,000만 원, 직원 6명의 조촐한 식구로 출발, 창업 10년 만에 로만손을 시계업계 빅3로 올려놓은 장본인이다. 창업 첫해 3억 원이던 이 회사의 매출액은 내수와 수출을 합쳐 298억 원을 기록, 원년에 비해 96배에 가까운 성장을 보였다. 298억 원이라는 매출액이 대기업 매출액에 비하면 미미한 액수지만 시계라는 단일 브랜드로 벌어들인 돈이라는 점을 감안한다면 상당히 놀라운 수치다. 97년 말부터 불어 닥친 IMF 한파로 중소기업은 물론 대기업들까지 속수무책으로 쓰러지는 와중에서도 로만손은 오히려 달러 상한가 시대에 외화를 벌어들이는 기특한 효자 노릇으로 안팎으로 칭찬과 주목을 받고 있는 귀한 몸이다. “창립 초부터 고객의 요구에 밀착된 제품 개발에 주력해왔고 또한 일찍부터 자사 브랜드로 세계 시장을 공략해왔기에 새로운 무역 환경에도 불구하고 별다른 영향을 받지 않는 것 같습니다. 지난 10년 동안 이룩한 성과가 아닐까 싶습니다.”

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