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  • [경영] 삼성전자 경영분석 보고서

  • [35]삼성전자 경영전략분석.hwp
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  • 등록/수정일 09.07.04 / 09.07.18
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세계최고의 기업 삼성전자의 경영분석 보고서 입니다. 이를 바탕으로 삼성전자의 성공 마케팅에 대해 알아보고 필요한 자료를 인용하여 멋진 보고서를 만들어 보십시오.
본문일부/목차
1. 삼성전자의 기업 분석
1-1. 외부 분석
(1) M. Porter의 산업구조 분석

1-2. 내부 분석
(1) 포트폴리오 분석
- BCG 매트릭스
(2) SWOT 분석
- STP
- 4P

1-3. 기업 구조
(1) 사업 분석
(2) 재무 분석

2. 삼성전자의 기업 전략
2-1. 전략 목표

3. 삼성전자의 사업 전략
3-1. 기술혁신 전략
(1) 공격적 전략











1. 삼성전자의 기업 분석
1-1. 외부 분석
(1) M. Porter의 산업구조 분석(반도체 산업)
반도체 산업의 특성
1) 기술 집약적인 산업
2) 높은 진입장벽
3) High Risk 산업
4) 대규모 투자 요소 산업
5) 고 부가가치 / 고성장 산업
6) 경기순환에 민감한 산업
7) 타 산업의 기반 역할

반도체(메모리)분야 산업분석(삼성전자)
산업내의 경쟁
* 제품 차별화.
* 변동비 대 고정비의 비율.
* 초가 생산능력.
* 가격 경쟁 가능성.
* 산업의 경기 변동.
* 다수의 경쟁기업.

잠재적 진입
* 규모의 경제.
* 막대한 투자비.
* 절재비용우위.
* 제품 차별화.
* 유통망에 대한 접근.
* 정부의 세제감면 및 면제 혜택.
* 기존 기업의 보복.
* 높은 기술력이 필요.공급자의 힘
* 기업의 독과점 체제.
* 장비/재료 산업에 대한 해외 의존도가 높음.
* 공급자에 대한 협상력이 낮음.
* 공급자의 힘의 결정요인은 구매자의 힘의 결정요인과 동일.

구매자의 힘
<구매자의 교섭력>
* 다수의 반도체 생산업체 / 경쟁사 존재.
* 공급자에 대한 구매자의 상대적 크기.
* 구매자의 정보.
* 구매자의 전환비용.
<가격민감성>
* 낮은 원자재 비용으로 인한 가격 민감.
* 제품에 품질이 중요.
* 구매자의 이윤을 수준.대체재의 위험
* 제품 대체재에 대한 구매자의 성향.
* 대체제의 상대가격 비교.



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