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사회과학계열
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[모든학과] 아모레퍼시픽(Amorepacific) 인사관리 사례
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아모레퍼시픽 인사관리 사례.hwp
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등록인 ykdjmail
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등록/수정일 09.04.27 / 10.09.14
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- 보고서설명
- 아모레퍼시픽(Amorepacific) 인사관리 사례 관한 보고서 입니다.
- 본문일부/목차
- [1]서론
-아모레 퍼시픽 인재상
2.아모레 퍼시픽 인사제도와 직무분야
[2]본론
1. 아모레 퍼시픽의 모집, 선발의 절차
2. 종업원의 채용과 모집관리
(1) 모집의 의의
(2) 모집 방법
1) 내부 모집
2) 외부 모집
-아모레 퍼시픽 외부 모집
인 - 적성 검사 및 직무능력검사
3. 면접고사
[3]결론
[1]서론
IMF를 거치며 우리 사회는 큰 변화를 겪어 왔다. 사회 전반에 걸쳐서 기존의 패러다임은 자연스럽게 소멸되거나 생존을 위한 진화론적 재생산 또는 개선을 통해 좀 더 발전적이고 생산적인 방향으로 나아가게 되었다.
이는 비단 겉으로 보이는 구조적 측면에서만 볼 수 있는 것이 아닌 각각의 개인들 가치관에도 변화를 가져왔다. 이러한 가치관의 변화는 불안한 고용시장으로 인해 임시· 일용직으로 대변되는 비 정규직 광풍으로 인해 촉진되었다. 이리하여 2000년대에 들어서며 직업 세계에 신질서가 형성되어 사람들의 마음속에는 평생직장이란 단어는 생소해 지게 되었고 기업들의 채용에도 큰 변화를 가져왔다.
채용방식은 기존의 `그물형 채용` 에서 `낚시형 채용` 으로 `대량 채용` 에서 `개별 채용`으로 변화시켜가는 고용 관행을 보이고 있다.
기업 내부적으로는 인사부가 주관하던 채용에서 현장관리자 중심의 채용으로 변화하고 있다. 이는 직무의 내용이 다양해지면서 직무의 내용을 잘 알고 있는 현장관리자가 주도하게 된 것이다. 또한 졸업시기 전후의 집단 정기공채에서 기업이 필요로 할 때 채용하는 개인 중심의 수시채용으로 바뀌고 있다. 기업에서는 리엔지니어링, 구조조정으로 인해 결원이 발생할 경우 조직 활동을 지속하기 위해서는 정기채용까지 기다릴 수 없기 때문이다. 신입사원 위주의 채용 관행에서 벗어나 당장 현장에 투입하여 결원으로 인한 공백을 쉽게 메울 수 있는 경력사원을 선호하고 있다. 이 또한 수시채용의 한 형태로 경력사원 채용은 교육훈련을 위한 비용, 교육으로 인한 업무 공백을 최소화할 수 있기 때문이다. 그 평가 방법에서도 변화의 바람이 불고 있다. 특히 면접 부분에서 그 변화는 활발하다.
집단 면접, 블라인드 면접, 프레젠테이션 면접, 영어 면접, 현장 체험형 등을 통해 획일적이지 않고 자사에 적합한 맞춤형 인재를 고르려는 노력을 하고 있다.
우리 1조는 현 기업들의 선발추세의 유형을 조사함과 동시에, 아모레 퍼시픽 사례 조사를 통해 집단, 면접 방식을 조사하고자 한다.
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