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사회과학계열
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기업가와 창업과정
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- 예비창업분석 창업벤처기업론 인터넷비지니스 / ()
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1. 기업가정신과 창업의 추진세력
2. 창업의 추진세력
3. 창업의 과정
4. 예비창업분석
5. 사업의 성공과 실패
6. 창업경영과 일반 경영의 비교
1. 기업가정신과 창업의 추진세력
□ 기업가정신 가진 사람만이 창업의 추진세력임
◦주어진 자원의 제약에도 불구하고 부를 창출할 수있는 기회 포착과정 ∙남들이 못 보는 기회를 감지하는 창의력
∙보완적 역량을 지닌 이들과의 팀워크
∙보유하고 있는 자원 뿐 아니라 외부의 자원도 동원할 수 있는 추진력
◦창업기업가의 가장 핵심적인 기능은 새로운 발명한다든지 유리한 환경을 조성하는 것이 아니라 각종 저항을 극복하고 사업을 추진하여 해야 할 일 완성
◦음양의 조화와 같이 균형과 불균형이 상호 반복되는 과정에서 창업기업가가 쌍방향으로 핵심역할
2. 창업의 추진세력
(1) 창업기업가
□ 창업자와 벤처팀의 자질과 과거의 입증된 성공력
□ 창업기업가의 공통특징
∙창의성과 혁신력
∙자원획득과 경제적 조직의 창설력
∙위험과 불확실성하에서의 수익잠재성추구
(2)사업기회의 인식
□ 가치창조의 문제
◦ 사업기획발견의 원천; 소비자, 유통업, 기술자
◦ 창의적 사업아이디어의 가치창출가능성판단; 사업기회와 아이디어의 구분은 시장에서 검증 받음
∙기회의 단기적 매력도;제반 상황(기술의 진보, 시장특성의 변동, 정부규제의 개혁, 경쟁구도의 변화등)의 변화에 의한 시장이윤축의 틈새발견
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