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기술협력의 과정
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기술협력의 과정.hwp
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등록인 goththe
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등록/수정일 11.07.22 / 11.07.22
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- 본문일부/목차
- 목차
* 기술협력의 과정
Ⅰ. 기술협력에 관한 의사결정
1. 기술협력의 초기 환경분석
2. 기술협력의 매력도 평가
3. 기술협력 목표의 설정
Ⅱ. 협력 파트너의 선정
1. 잠재적 협력 파트너의 도출
2. 매력적인 파트너 후보의 선정
3. 협력 파트너의 선정
Ⅲ. 기술협력의 내용 설계
Ⅳ. 기술협력의 수행
1. 외부 연구개발자원의 통합
2. 협력역량의 유지
Ⅴ. 기술협력의 종료
1. 적절한 종료시점의 인식
2. 종료유혀의 선정
* 기술협력의 과정
기술협력이 기업의 경쟁우위확보에 중요한 전략이 됨에 따라 이에 대한 세심한 관리가 필요하다. 기업은 기술협력을 일련의 과정으로 나누어 파악하고 이를 전략적으로 경영하여야 할 것이다. 일반적으로 기술협력의 과정은 (1) 기술협력에 관한 의사결정, (2) 기술협력 파트너의 선정, (3) 기술협력의 내용 설계, (4) 기술협력의 수행, (5) 기술협력의 종료 등으로 나누어 볼 수 있다(Specht 등, 2002: 391-408).
1. 기술협력에 관한 친사결정
기술협력의 첫 번째 단계는 기술협력을 할 것인가 말 것인가에 대한 의사결정이다. 여기에는 좀 더 세부적으로 기술협력의 초기 환경분석, 기술협력의 매력도 검토, 기술협력의 목표 설정으로 나누어 볼 수 있다.
1) 기술협력의 초기 환경분석
기술협력 초기 환경의 분석은 모든 기술협력관련 의사결정의 기초가 된다.
이는 기업환경, 기업의 위치, 잠재적 협력과제에 있어서 기업의 능력에 관해 명
확하게 인식하는 것을 의미한다. 즉, 이는 기술협력의 장단점을 분석하는 것인
데, 여기에는 기술협력과 관련된 인적․ 재무적 능력을 면밀하게 분석하여야 한
다. 기업환경의 분석에 있어서는 경쟁환경, 해당기술의 매력도, 사회․ 문화적 환
경, 법적․ 제도적 환경 등이 대상이 된다. 이들 환경요소들에 대한 검토는 쉬운
일이 아니기 때문에 과거의 기술협력의 경험을 바탕으로 체계적으로 분석하여
야 할 것이다. 일반적으로 기술협력에 관한 의사결정은
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