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목차

* 벤처기업의 성장단계별 경영전략

Ⅰ. 창업기

Ⅱ. 성장 초기

Ⅲ. 성장 중기

Ⅳ. 성장 가속기

Ⅴ. 성장 안정기

Ⅵ. 성장 성숙기

Ⅶ. 주식 상장기

* 벤처기업의 성장단계별 경영전략

벤처기업의 경우 창업으로부터 성장하여 코스닥(KOSDAQ)에 상장하기까지 여러
단계로 구분하여 성장 단계별로 경영전략이 달라지게 된다. 그러면 성장 단계별 경
영전략을 조사하였다.

I. 창업기

창업기는 새로운 기술과 아이디어를 사업화하기 위하여 부족한 자금과 인력을 가
지고 시작하는 단계이다. 이 시기는 제약된 시간과 자원으로 사업을 하기 때문에 경
영의 원리로서 plan컨o-see"라는 비즈니스로서의 기본적인 사항조차 무시되기 쉬
우며, 여러 가지의 리스크가복잡하게 발생할 수 있다. 이 단계에서의 경영전략으로
는 다음과 같은 사항들을 고려해야 한다.
․ 회사의 조직형태나 주주관리를 명확히 한다. 이 결정은 후에 금융수요, 개인의
경제 및 상속대책, 법인세 및 소득세의 최소화, 경영권 등의 문제에 크게 영향을
미칠 수 있는 것이다.
․ 전체를 포괄하고 신뢰할 수 있는 사업계획을 작성한다.
․ 성장에 필요한 자본금을 확보한다. 유상증자, 전환사채 등 공모를 통한 금융과
벤처캐피탈 이용계획, 정부의 지원 및 은행으로부터의 차입, 설비와 기계의 리
스 등 다양한 방법이 있을 수 있다.
․ 특허권과 실용신안권 등을 획득한다.
․ 기술개발에 주력한다.
․ 원재료 공급선을 확보한다.
․ 공인회계사, 세무사 등 전문가를 선정한다.
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